Étude marketing & stratégie de positionnement pour Whale Alert — déploiement sur le marché européen
Lecture : ~5 min
Comment positionner une application de protection des cétacés sur un marché européen fragmenté entre différentes législations, cultures environnementales et communautés d’utilisateurs ?
C’est le défi stratégique marketing d’une application au cœur de cette mission menée pour Greenov Group dans le cadre du projet Whale Alert.
Whale Alert est une application mobile dédiée à la détection et au signalement en temps réel des baleines et grands cétacés, avec pour mission de prévenir les collisions entre navires et mammifères marins. Dans le cadre de mon alternance au sein de Greenov Group , j’ai réalisé une étude stratégique marketing d’une application complète visant à structurer le déploiement de l’application sur le marché européen : identifier les opportunités, clarifier le positionnement et proposer une stratégie d’acquisition et de communication adaptée aux spécificités de ce territoire.
Une démarche similaire d’analyse a été réalisée dans cette étude de marché « Projet Doudoula Connect » sur l’innovation durable.
Contexte et enjeux de la mission
Greenov Group évolue dans un secteur en pleine transformation, porté par les problématiques d’innovation durable et de transition environnementale. Malgré un positionnement pertinent, la structure faisait face à plusieurs défis communs aux organisations engagées dans ce domaine :
Ma mission
En tant que chargée de projet webmarketing, ma mission s’est articulée autour de cinq axes stratégiques :
- Réalisation d’une étude marketing complète — analyse interne et externe de la structure, de son offre et de sa communication existante.
- Analyse de l’environnement concurrentiel — benchmark des acteurs du secteur, analyse des stratégies de positionnement et identification des tendances de marché.
- Identification des cibles prioritaires — cartographie des publics, analyse de leurs besoins et attentes spécifiques.
- Définition du positionnement stratégique — clarification du positionnement, définition des axes de communication différenciants.
- Propositions d’actions marketing et digitales — recommandations concrètes accompagnées d’un tableau de suivi des KPI marketing.
Démarche méthodologique
Audit marketing interne & externe
J’ai débuté par un audit complet des activités, de l’offre et de la communication de la structure. Cet état des lieux a permis d’identifier les forces existantes et les axes d’amélioration prioritaires, posant ainsi les bases d’une stratégie cohérente.
Analyse concurrentielle et benchmarking
Un benchmark approfondi des acteurs du secteur de l’innovation et de la transition environnementale a été réalisé. J’ai analysé les stratégies de communication, les positionnements adoptés et les tendances du marché afin d’identifier des opportunités de différenciation pour Greenov Group.
Analyse des cibles et des besoins
L’identification des publics prioritaires a été menée en croisant les données du marché avec les objectifs de la structure. Cette phase a permis de mieux comprendre les attentes des cibles et d’adapter les recommandations en conséquence.
Définition de la stratégie et des KPI
Sur la base de ces analyses, j’ai élaboré une stratégie marketing structurée : clarification du positionnement, définition des axes de communication et proposition d’actions concrètes. Des indicateurs de performance (KPI) ont été identifiés pour assurer le suivi des résultats dans la durée.
Résultats et impacts
Cette étude stratégique marketing d’une application a produit des résultats concrets et directement exploitables par Greenov Group :
Au-delà des livrables, cette démarche a contribué à renforcer la visibilité de la structure et à orienter durablement ses futures actions de communication et de marketing digital.
Livrables produits
- Étude marketing complète (audit interne & externe)
- Analyse concurrentielle et benchmark sectoriel
- Matrice de positionnement stratégique
- Recommandations stratégiques et plan d’actions marketing
- Tableau de bord de suivi des KPI marketing
Compétences mobilisées
Cette mission m’a permis de mobiliser et de développer un ensemble de compétences clés en webmarketing et gestion de projet :
Stratégie marketing application · Benchmark concurrentiel · Définition de positionnement · Marketing digital · Pilotage par les KPI · Communication digitale · Chef de projet
| Ecoute et diagnostic | Stratégie sur mesure | Exécution et production | Suivi et ajustements |
|---|---|---|---|
| Je prends le temps de comprendre votre structure, vos objectifs et vos contraintes avant toute recommandation. | Je construis un plan d'action adapté à votre réalité — pas de solution générique, tout est pensé pour vous. | Je produis les contenus, visuels et outils prévus dans les délais convenus, avec des points d'étape réguliers. | J'analyse les résultats et j'ajuste la stratégie en continu pour garantir l'efficacité des actions menées. |
Mots-clés :
#étudemarketing #stratégiede positionnement, #benchmarkconcurrentiel, #KPImarketing, #transitionenvironnementale, # GreenovGroup, #CentraleNantes
